Jo, vi jobbar med långsiktig hållbar affärsutveckling av vår egen affärsmodell.
4,5 dagar i veckan innebär det att vi fokuserar på vår kärnkompetens och vårt kärnerbjudande, levererar inom det, förstärker oss, förbättrar, utvecklar och utmanar oss. Vanlig systematisk verksamhetsutveckling.
Parallellt behöver vi också fundera på vad vi kan använda vår kärnkompetens till som ligger utanför vårt kärnerbjudande. Hur kan kompetensen användas för produktutveckling, hitta innovativa framtida affärsmodeller, system eller processer? Innovativ utveckling.
För att bygga en stabil affärsmodell över tid så behöver vi båda delarna.
Vi behöver fokusera här och nu. Vi behöver förvalta.
Och vi behöver tänka nytt och innovera. Men inte blanda ihop det med vanlig verksamhetsutveckling och lura oss att tro att vi är innovativa när vi egentligen förbättrar, förenklar och effektiviserar befintliga strukturer och processer.
...har vi valt att varje fredag eftermiddag avsätta tid för innovativ utveckling. Med start för tre veckor sedan jobbar vi varje fredag med en idé. I detta fall utveckling av en produkt.
Med en svordom som grund jobbade vi igenom en value proposition som ledde oss fram till en lösning. Med wireframes på plats jobbar vi nu i fyra arbetslag - backend, frontend, ux/design och canvas (marknad/sälj). Plötsligt blev fredagarna ännu lite roligare!
Vi har tre huvudsyften varför vi gör detta.
1. att medvetet avsätta tid för att innovera, hitta nya möjligheter och affärsingångar för framtiden. Träna tänket.
2. att utmana oss själva och vår kompetens. Lösa utmaningar och problem som inte tillhör vardagen.
3. att ha roligt. För det är kul att få göra ett helt eget projekt och det sätter fingret på två av våra värderingar - lekfullt och kreativt.
Funderar du på kod? Eller önskar du behövde tänka mindre på kod? Har du en idé, frö till idé eller färdig förfrågan?
Vi älskar att prata möjligheter och problemlösning, dricker gärna kaffe och träffas gärna så hör av dig!
